淮北市烟草专卖局（公司）开展员工思想动态研究

　　为更好地了解员工思想动态★◆，提高员工的积极性和创造力，淮北市烟草专卖局（公司）积极开展员工思想动态研究，构建员工思想动态分析和疏导机制★◆★◆■◆。

　　三是构建员工思想动态疏导机制■★■■。通过开展课题研究，寻找一套行之有效的思想动态教育与疏导的方法◆★■◆◆。其中包括：注重榜样激励，激发奋进动力。强化政治教育■★★■◆★，坚定政治信念。宣传企业文化★★◆，凝聚发展合力。倡导和谐理念，培养开阔心境等■★◆■◆■。

　　二是构建员工思想动态分析机制◆■■。对基层员工思想动态实行“采集问题—分析问题—解决问题”的闭环管理，达到解决员工问题、化解危机事件的目的，提升企业思想政治工作实效性和影响力★■。同时对员工思想动态定性和定量分析的方法、动态评价和预警方法以及思想动态预警的响应模式。

　　一是分析员工思想存在的问题◆■◆■★。开展调查研究，全面分析梳理员工思想动态中存在的问题，形成问题清单，为进一步开展课题研究提供依据◆■，同时也作为专门的政策参考依据提 供给领导◆■■★■，以便能够及时主动化解基层员工的倾向性★◆★、苗头性问题，使基层员工在思想上解惑、精神上解忧、心理上解压。