思想向上看 工作向前看

　　李连同是新疆油气技术服务项目部在雅克拉末站工作的党员。李连同定期参与■★“三会一课”■■■◆★★、主题党日及学习交流研讨，自身理论水平得到了快速提升。同时■★◆◆◆，他还结合工作实际★◆■★■，提出了“安全巡检点位法”★◆◆◆“降低集输输差”等多项合理化建议★■■，获得甲方大力称赞。2023年下半年■★◆◆，李连同连续两个月被评为该项目部“五好党员”，并获得中心三季度“先锋党员”称号。

　　思想是行动的先导。只有思想上的坚定，才有行动上的自觉。为提升外部市场员工的理论学习质量◆★◆，该中心党委本着“对组织负责、对员工负责■■★★■★”的态度，把基层党支部的支委成员全部★◆◆★“下沉★★■■”到基层党小组★■◆，指导他们开展主题教育。同时◆◆，利用每天早会、交接班等有利时机，持续开展“微党课”★★★◆◆■“微宣讲★◆”活动，用“员工听得懂、听得会”的方式传播党的理论，开展形势任务教育★◆★◆◆■，交流身边典型案例，推动理论学习入脑入心。

　　油气储运中心共有12个外部市场◆◆■★■◆，主要分布于新疆、山东、陕西、内蒙古等地区。第二批主题教育开展以来，油气储运中心积极开展走访、调查研究★■，全面掌握员工的实际困难和切实需求，帮助外闯市场员工克服了基层站点众多、人员分散等实际困难◆■◆，让主题教育成果在外部市场见行见效。

　　第二批主题教育开展以来，该中心先后为外部市场员工家庭办实事、办好事110余件★★■，帮扶回访满意率100%◆■■。

　　“咱单位不仅解决了我们吃淡水难的问题，还安装了净水器■★、配备了机动应急车，这些暖心举措真是给力！”日前◆■■★，在油气储运中心员工回访调查中，员工马海战细数着新疆油气技术服务项目部给员工办的实事。

　　2023年10月初◆◆，该中心从问询活动中获悉，新疆705基地和甲方为控制日常成本支出，要提高该基地日用净化水处理费用◆◆。消息一出，该中心党委从员工切身利益出发，积极筹措资金并购买了1组净水装置，可满足该基地每天200余人的日常饮水和洗漱需要，此举赢得外部市场员工高度赞扬。

　　“我们就是要急员工之所急，想员工之所想，全面掌握基层实际困难和切实需求，真心实意为员工办实事、办好事★■★◆，让他们没有后顾之忧★■★◆■，这样大家工作起来才更有凝聚力■■★。★■◆”油气储运中心党委书记★■■◆★◆、副经理姜永清说。

　　为将学习成果转化为实实在在的工作成效，该中心坚持把解决基层实际问题作为主题教育的着眼点◆◆■■、落脚点。他们建立◆◆“员工群众点单■◆、基层党组织派单、党员干部接单、跟踪督办销单”的“四单闭环■◆”服务群众长效机制★■★，大力推行月度员工问询制度，即每月10号前，收集整理基层党支部■■◆◆、班组（站点）员工对工作生活中的意见或建议，及时改进机关作风，提高办事服务效率。

　　家，永远是外部市场员工无法割舍的牵挂。为打消员工们的思想顾虑，凝聚起积极向上的思想合力，该中心党委坚持当好员工“娘家人”“贴心人”■★。除定期为外部市场员工送健康、送知识◆★■、送关爱外，他们还组织油田基地单位与外部市场单位互结对子，成立以党员志愿者为主的7个“留香帮扶队★◆◆■★”，定期深入外部市场员工家中开展水、暖、气等安全隐患排查工作，为大病员工家属办理住院◆■◆、药费报销等手续，给外部市场员工吃上“定心丸”★★。